7月26日，“猴开心旅游山东运营中心下半年经营会”在山东枣庄抱犊崮景区顺利召开。本次大会以“苦干、实干、加油干”为核心思想，总结上半年工作成绩、相关经验，同时也积极探讨下半年工作指标、工作方向及具体执行方案。猴开心旅游执行总裁王巍、山东区域运营中心总经理王亚光、渠道运营中心总监史博思及山东区域内的12家分公司代表共同出席本次会议。

本次大会主要围绕三个维度的议题展开讨论：

1、山东区域下半年任务目标；

2、总结优秀分公司的经营方法，并结合自身实际情况如何具体实施；

3、如何加强营业部管理，不断帮助营业部增收的同时更好的输出并落实猴开心品牌的统一服务、管理、运营标准。

执行总裁王巍在大会上，首先总结并表彰了山东区域中心所取得的各项成绩，尤其是渠道运营建设、“优选自营”产品体系搭建、各分公司的协同合作等方面为猴开心旅游其他区域分公司树立了积极正面的榜样。另外，王巍也明确布置了下半年的任务指标，希望运营中心能够继续发挥区域内的统筹管理工作，进一步整合山东区域上下游旅游资源，协助并指导各分公司、营业部完成下半年任务，成为猴开心旅游强有力的“排头部队”。山东区域运营中心总经理王亚光接到“军令状”后，在会上对下半年的工作任务做了更为详细的分解，进一步明确的各分公司的任务指标。

渠道运营中心总监史博思在会上介绍了“开心旅游汇”的输出情况，“开心旅游汇”山东讲师管委会主任兼淄博分公司总经理杨磊则具体分享了举办“开心旅游汇”活动的经验。“开心旅游汇”作为猴开心旅游旗下B端营销品牌，致力于研发针对不同年龄层、具有地区城市特色的旅游产品，协助营业部建立客群分类和服务体系，以提升游客幸福指数和增加营业部收入为根本目标。

本次大会的举办地——枣庄抱犊崮景区属于万泰娱乐自有景区，会议也讨论了如何以集团自有景区为核心制定收客方案，通过各分公司旅行社的优质组团能力为景区带来源源不断的客流，增强景区活力；同时，集团也将以最优惠的价格与各分公司合作，协助各分公司推出更多高品质、市场区隔大的旅游产品，树立口碑、增加收益，真正实现集团与分公司之间相互赋能、合作共赢。

最后，各分公司代表也逐一做了上半年度的述职报告，汇报了上半年任务和目标的达成情况，分享了期间遇到的困难及解决的方法，同时也对下半年工作指标的达成方式进行了讨论。大家纷纷表示，在总部的支持和带领下，在区域运营中心的协调统筹下，一定会全力以赴完成下一阶段目标；众志成城，积极打造猴开心旅游所倡导的“全域旅行社”，不断擦亮“猴开心旅游”在齐鲁大地的品牌形象，“让旅途更快乐”的口号深植每一位游客的内心！